企業向けコンサルティングサービス (有料)  



    経営的な視点に立って課題に取り組み価値創造を支援します


      経営課題を技術課題に具現化します
         経営課題は明確でも技術課題に具現化できないケースがよくあります
         経営課題の整理や技術課題の抽出、その技術課題の解決に至るまでの
         トータルなコンサルティングをおこないます


      新製品開発、技術開発
         次々と新しい技術が生まれてくる中で、技術経営の重要性が高まっています
         開発課題を経営的な視点でとらえ、日程どおりに遂行していくための支援を行います
         例えば ・PERTの手法を駆使して、開発日程の進捗を全員で共有
               ・SCMを開発の視点でとらえる


      製造コストの削減  赤字工場をV字回復させましょう!
         経営者から担当者までが「何かあれば現場に飛び出していく」という現場主義を復活させましょう
         製造現場に経営的な視点を取り入れ、職場を活性化する支援を行います


      進め方(コンサルテーションの手順)
         ご相談の受付 → お打ち合わせと簡易診断 → ご提案(基本計画のご説明)
         → 実施するか否かのご判断(お客さま) → 実施


      お問い合わせ    メール      トップページ